9月16日，在新中國成立70周年即將到來之際，金鉬集團在渭南金城大廈四樓會議室召開信訪穩(wěn)定工作會議，貫徹落實上級和有色集團信訪穩(wěn)定工作會議精神，研判公司當前信訪穩(wěn)定工作形勢，全力維護公司和諧穩(wěn)定大局，為慶祝新中國成立70周年營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
金鉬集團黨委副書記、董事長程方方主持會議。
金鉬集團總經(jīng)理馬健誠傳達了省國資委及有色集團關(guān)于信訪穩(wěn)定工作相關(guān)文件精神，宣讀了公司關(guān)于做好信訪穩(wěn)定工作的通知?！锻ㄖ穼ψ龊眯旁L穩(wěn)定工作提出四個要求：一是突出重點，梳理隱患。重點關(guān)注勞資糾紛、房屋分配、醫(yī)療保障、物業(yè)收費領(lǐng)域，關(guān)注突出個體，梳理可能引發(fā)的各種問題，建立工作臺賬，做到深入跟進不間斷，狠抓落實不間斷。二是明確目標，開展化解。主責部門、協(xié)同部門要形成合力，發(fā)揮職能作用，積極創(chuàng)新思路，耐心細致地做好思想教育和心理疏導(dǎo)工作，防止矛盾激化。三是狠抓落實，確保穩(wěn)定。按照邊摸排、邊化解、邊穩(wěn)控的要求，切實做到“穩(wěn)控在當?shù)?，控制在基層”。四是多措并舉，預(yù)防矛盾。加強法制宣傳和正面教育，引導(dǎo)職工群眾以合法理性方式表達訴求。
金鉬集團黨委副書記、紀委書記馬治國作了《統(tǒng)一思想 維護穩(wěn)定 壓實責任 推動發(fā)展》的講話，對前期信訪穩(wěn)定整體情況進行了通報，對當前信訪穩(wěn)定形勢進行了分析，安排部署了重點工作。馬治國強調(diào)，公司的信訪穩(wěn)定工作輿情較多、要求很高、責任重大，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立改革發(fā)展理念，進一步增強“講政治、敢擔當、改作風”意識，按照問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、措施導(dǎo)向的要求，處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。他從及時掌握動向、及時報告信息、及時化解矛盾和強化責任意識四個方面，安排部署了近期工作。并就上級提出的“五個嚴防、四個確保”要求，他強調(diào)堅決杜絕因引導(dǎo)不及時、化解不到位，思想不重視、措施不得力，失職瀆職、官僚主義等原因，造成職工重復(fù)越級 □□ 、集體 □□ 、沖闖上級機關(guān)等造成不良影響的現(xiàn)象。
百花嶺選礦廠黨委書記陳曉亮、離退休人員管理中心黨委書記楊建社及技術(shù)中心黨支部書記白飛翔，分別結(jié)合本單位當前的信訪穩(wěn)定情況、存在問題及下一步采取的措施進行了表態(tài)發(fā)言。
公司黨委書記張繼祥作了《正視問題 狠抓落實 促進信訪穩(wěn)定工作根本性好轉(zhuǎn)》的講話，他強調(diào)：一是抓準信訪問題的源頭。要牢固樹立“穩(wěn)定是第一責任”的思想意識，以解決職工群眾合理訴求為核心，努力維護金鉬集團的和諧穩(wěn)定。二是找準解決問題的根本。一要堅持問題導(dǎo)向，針對職工群眾反映最強烈、要求最迫切的問題，提出切實管用的對策建議，推動問題的有效解決。二要轉(zhuǎn)變工作作風。主動面對、積極面對，樹立起“群眾的事就是自己的事”的意識，為職工群眾辦實事。三要創(chuàng)新機制建設(shè)。對重要政治活動、重要政治時段、重要專項工作的信訪風險實行評估，制定應(yīng)急預(yù)案，做好事前預(yù)防，減少和避免影響公司穩(wěn)定的重大信訪事件發(fā)生。三是落實信訪穩(wěn)定責任。要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部把責任扛在肩上，把職工放在心上，把落實抓在手上，加快推動公司改革轉(zhuǎn)型的高質(zhì)量發(fā)展。
程方方最后就落實好本次會議強調(diào)：一是提高政治站位。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認識到信訪穩(wěn)定工作的重要性，尤其是目前形勢下，要作為一項政治任務(wù)落細落實。會后，各單位要立即召開專題會議，做好全面部署，切實完成會議提出的各項任務(wù)。二是突出工作重點。加強重點人員管控，加強矛盾糾紛隱患排查化解，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早化解，還要加強推進信訪積案化解工作，堅決杜絕群訪、越級訪的發(fā)生。三是夯實工作責任。層層壓實信訪穩(wěn)定責任，強化責任主體，按照“屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責”的原則，對矛盾及時化解，對慢作為、不作為、亂作為要嚴肅問責。切實把信訪穩(wěn)定作為一項政治任務(wù)來落實，推動公司穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展，迎接新中國成立70周年。
