6月4日-5日，公司董事長程方方先后來到物流中心、生產(chǎn)保障分公司、銷售分公司等單位現(xiàn)場調(diào)研改革發(fā)展情況，在掌握調(diào)研單位當(dāng)前實(shí)際情況后，程方方對改革發(fā)展做出具體指導(dǎo)。強(qiáng)調(diào)要積極謀劃改革路徑，采取有效措施，堅(jiān)決打贏深化改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。
程方方強(qiáng)調(diào)，公司下一步深化改革要解決的問題是利用好各種資源，發(fā)揮各個(gè)單元的協(xié)同效應(yīng)，最終獲得整體的綜合效益，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量高效益發(fā)展。深化改革的重點(diǎn)在基層，各單位要找準(zhǔn)方向、理清思路，明確定位，一張藍(lán)圖繪到底，取得扎扎實(shí)實(shí)的成果。各單位要積極謀劃部署單位的改革路徑和有效措施，列出改革清單，成熟一項(xiàng)啟動一項(xiàng)，啟動一項(xiàng)見效一項(xiàng)，創(chuàng)新性地開展工作，堅(jiān)決打贏深化改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。程方方要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把學(xué)習(xí)習(xí)總書記來陜考察重要講話重要指示精神落實(shí)到工作中，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，務(wù)實(shí)工作，力求實(shí)效。
6月4日上午，程方方第一站來到物流中心，在現(xiàn)場調(diào)研后，他要求物流中心要明確自身優(yōu)劣勢和面臨的各種矛盾，找準(zhǔn)定位，認(rèn)真調(diào)研，將上級指示和自身實(shí)際相結(jié)合，制定出能推動企業(yè)更好更快發(fā)展的規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)新性開展工作，堅(jiān)定并走好市場化發(fā)展路徑；要真抓實(shí)干，一步一個(gè)腳印，實(shí)現(xiàn)一年一小變，三年一大變的目標(biāo)；要落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。
隨后，程方方來到生產(chǎn)保障分公司和礦山新材分公司，聽取了兩家單位的工作匯報(bào)。程方方要求生產(chǎn)保障分公司要嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，精干高效內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化；對職工開展針對性培訓(xùn)，鼓勵(lì)職工不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍專業(yè)化；按照獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行重新定位、規(guī)劃，加快推進(jìn)內(nèi)部市場化改革，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)市場化。
對于礦山新材，程方方要求：要在機(jī)制上大膽革新，積極與國內(nèi)高端前沿企業(yè)合作，占領(lǐng)內(nèi)外兩個(gè)市場。要認(rèn)真研判，維護(hù)好老客戶，開發(fā)出新產(chǎn)品。要對傳統(tǒng)去粗存精，淘汰與市場不適應(yīng)的部分。新一任班子成員要承擔(dān)起開疆拓土的重任，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)規(guī)劃好未來改革發(fā)展藍(lán)圖，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
6月4日下午，程方方一行深入百花嶺選礦廠碎礦車間班組、磨浮車間生產(chǎn)現(xiàn)場，三十畝地選礦廠碎礦車間檢修一班等地進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，了解兩廠生產(chǎn)、設(shè)備、基礎(chǔ)管理等情況，查看了標(biāo)準(zhǔn)化班組樣板間、降噪降塵值班房、職工休息間和洗漱室等與職工生產(chǎn)生活聯(lián)系密切的場所。他要求兩家單位持續(xù)做好生產(chǎn)性基礎(chǔ)管理及班組建設(shè)工作，以人為本，在改善班組職工作業(yè)環(huán)境和勞動強(qiáng)度上下功夫，為一線職工創(chuàng)造良好的工作條件，讓職工收獲幸福感，嘗到改革發(fā)展帶來的甜頭。在露天礦采礦場，程方方強(qiáng)調(diào)持續(xù)做好生態(tài)保護(hù)以及恢復(fù)工作。
6月5日上午，程方方參加了銷售分公司和技術(shù)中心黨總支中心組學(xué)習(xí)，聽取了主題研討發(fā)言，對中心組學(xué)習(xí)進(jìn)行了點(diǎn)評。程方方與學(xué)習(xí)人員交流分享了自己學(xué)習(xí)習(xí)總書記重要講話重要指示精神的心得。
程方方強(qiáng)調(diào)，中心組學(xué)習(xí)是一項(xiàng)長期的工作，督學(xué)的目的就是要讓各級班子成員養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，最終把公司建設(shè)成學(xué)習(xí)型企業(yè)；每個(gè)人要與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)中央新的精神、行業(yè)的新動態(tài)和新技術(shù)，對提升班子成員的思想政治理論水平和業(yè)務(wù)能力大有裨益；要以“解放思想，實(shí)事求是”為指引，以問題為導(dǎo)向，扎實(shí)認(rèn)真地學(xué)習(xí)，堅(jiān)決杜絕形式主義和官僚主義。
談到深化改革時(shí)，程方方指出，深化改革的核心是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，高質(zhì)量發(fā)展的評價(jià)最終要看企業(yè)的投入產(chǎn)出比，要看利潤和市場占有率以及資產(chǎn)回報(bào)率和凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)。銷售是企業(yè)的龍頭，其內(nèi)涵非常豐富，要發(fā)揮好身處市場前沿的作用，為生產(chǎn)提供市場信息和產(chǎn)品信息，使現(xiàn)有產(chǎn)品的價(jià)格跑贏市場，同時(shí)維護(hù)好價(jià)格并使其在良好的價(jià)位長期運(yùn)行。管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新要為銷售提供支撐，特別是要以科技創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
