4月12日，陜西有色副總經(jīng)理吳群英，原中煤思想政治工作研究會(huì)副秘書長李演珍一行來公司檢查指導(dǎo)精益安全管理工作。公司總經(jīng)理柳曉峰，副總經(jīng)理張景奇、羅洛，兩級(jí)機(jī)關(guān)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人等陪同檢查并座談。
吳群英一行先后來到露天礦、百花嶺選礦廠、栗西溝尾礦庫、三十畝地選礦廠、鉬爐料產(chǎn)品部、化學(xué)分公司等單位生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細(xì)聽取各單位生產(chǎn)情況、安全環(huán)保管理、工藝流程等方面匯報(bào)，仔細(xì)查看設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，了解工藝參數(shù)及鉬產(chǎn)品銷售狀況，并結(jié)合現(xiàn)場情況，分別對(duì)1+10安全教育、10+3排查、三況確認(rèn)、一人一鎖一鑰匙、安全聯(lián)保網(wǎng)格化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作等工作提出指導(dǎo)意見。
座談會(huì)上，吳群英對(duì)公司持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)組織、加大安全環(huán)保投入、做實(shí)現(xiàn)場管理和生態(tài)環(huán)境深度治理等工作給予了充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，公司要結(jié)合實(shí)際情況，從上崗前狀態(tài)確認(rèn)、紅線管控、手指口述、精益化聯(lián)保制和監(jiān)護(hù)實(shí)施等七個(gè)方面，明確抓手，制定精益化安全管理實(shí)施方案，始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦，持續(xù)做好精益安全管理工作，夯實(shí)生產(chǎn)管理根基，提高精益化管理水平，力促公司整體管理再上新臺(tái)階。
柳曉峰對(duì)吳群英一行就公司精益管理工作的深入指導(dǎo)表示感謝。他指出，精益管理是系統(tǒng)提升整體管理能力的抓手，公司在精益管理方面還有一定差距，還需不斷改進(jìn)和提升，公司將以精益安全管理為切入點(diǎn)，按照陜西有色金屬集團(tuán)的要求，迅速制定詳細(xì)的實(shí)施方案并加緊落實(shí)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)公司整體管理工作的提升。
