9月6日下午，金鉬股份在本部召開機(jī)關(guān)聘任大會。金鉬集團(tuán)黨委書記、董事長，金鉬股份董事長程方方出席會議并講話。
程方方指出，本次改革緊密圍繞公司打造具有全球競爭力一流企業(yè)的發(fā)展愿景，以提高公司效益和凈資產(chǎn)收益率為目標(biāo)，進(jìn)行了部門重組、崗位優(yōu)化和干部調(diào)整。他強(qiáng)調(diào)，股份機(jī)關(guān)的定位是協(xié)助各單位完善程序、優(yōu)化流程，提高公司整體效率。他就股份機(jī)關(guān)工作提出了四點(diǎn)要求：一是股份機(jī)關(guān)全員要增強(qiáng)責(zé)任意識，明確崗位職責(zé)，認(rèn)真履職盡責(zé)；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高個人自身素養(yǎng)和能力；三是加強(qiáng)自律，不斷學(xué)習(xí)法律法規(guī)，增強(qiáng)合法合規(guī)意識，持續(xù)強(qiáng)化工作作風(fēng)；四是加強(qiáng)考核，實(shí)行動態(tài)管理，堅(jiān)持貢獻(xiàn)與待遇掛鉤。 （劉 佳）
9月7日，公司黨委副書記、總經(jīng)理、金鉬股份董事會董事柳曉峰出席金鉬股份冶煉分公司、物流分公司干部大會并講話。
在冶煉分公司干部大會上，柳曉峰指出，冶煉分公司承載著建設(shè)成為國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的鉬冶煉企業(yè)的光榮使命。此次班子調(diào)整，將有利于冶煉分公司的當(dāng)期經(jīng)營與發(fā)展改革，有利于公司高質(zhì)量、高效益、可持續(xù)發(fā)展。他對冶煉分公司新班子及廣大干部職工提出希望：一是要高質(zhì)量、高效益、高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展，全方位爭創(chuàng)一流；二要有自我經(jīng)營意識，自主加壓；三要始終抓住管理的“牛鼻子”，抓住管理的主題，更好地激勵全員主動擔(dān)當(dāng)、主動作為，使冶煉分公司再上一個新臺階。
柳曉峰在物流分公司指出，該公司的成立是金鉬集團(tuán)改革發(fā)展的一部分，是金鉬股份機(jī)構(gòu)調(diào)整和總部去機(jī)關(guān)化改革的重要內(nèi)容，做好物流分公司的工作對于整個股份公司和集團(tuán)公司的發(fā)展都有著重要意義，要自覺肩負(fù)責(zé)任重?fù)?dān)。他強(qiáng)調(diào)，物流分公司要重新定位自己，重新定義市場，做好轉(zhuǎn)型發(fā)展。要提升自主經(jīng)營意識，迅速理順內(nèi)部管控，切實(shí)強(qiáng)化管理創(chuàng)新，多做文章、多想新招、自我加壓拓展業(yè)務(wù)。要增強(qiáng)干部職工的主動性、積極性，在新形勢下為公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。 （段 碧 于 佳）
