12月10日，金鉬集團黨委書記、董事長嚴平在金鉬汝陽主持召開專題會議，部署落實陜西有色金屬集團黨委書記、董事長吳群英調(diào)研金鉬汝陽期間有關(guān)要求。金鉬集團總經(jīng)理助理尹孝剛，金鉬汝陽領(lǐng)導班子參加會議。
會議強調(diào)，目前正處于陜西有色金屬集團重新布局的關(guān)鍵時期，按照對標一流企業(yè)的工作要求，要運用工作項目化、項目清單化、清單責任化、責任實效化的“四化”工作方法，以時不我待的緊迫感，緊盯倍增計劃，解放思想，大膽創(chuàng)新，高質(zhì)高效推動工作落實。
嚴平指出，一要積極與政府溝通，項目組長要親自掛帥，提級協(xié)調(diào)，在2024年解決金鉬汝陽的歷史遺留問題。二要圍繞倍增計劃目標，從采場設(shè)計、尾礦庫能力、政策支撐等方面，全方位論證并制定可行性方案。三要圍繞加快東幫剝離速度、優(yōu)化采礦方案、提高核心技術(shù)指標等13個方面，成立工作專班，制定具有針對性和可操作性的實施方案。四要著力打造“中國第一”的示范性企業(yè)，在科技自立自強、綠數(shù)低碳賦能、安全環(huán)保、合規(guī)運營、企業(yè)管理等各方面爭創(chuàng)一流。五要加強預(yù)防性管理，針對市場研判、財務(wù)管理、企業(yè)合規(guī)運營等方面分類提出問題，制定應(yīng)對措施，積極推進各項工作。
會后，嚴平來到職工宿舍和餐廳，詳細了解職工住宿、就餐情況。
當日，嚴平還拜訪了汝陽縣委書記趙振峰、縣長姬素娟。（黑晨光）
