化學(xué)分公司生產(chǎn)五區(qū)自試運(yùn)行以來，達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作穩(wěn)步推進(jìn)，但一直未能完全實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo)產(chǎn)能。通過對(duì)離子交換管道的改造，全年可助力二鉬酸銨產(chǎn)量提升不少，為提升公司效益做出了貢獻(xiàn)。
經(jīng)過長(zhǎng)期運(yùn)行發(fā)現(xiàn)，其中離子交換柱過液量少，造成后期緩沖液供應(yīng)不足，是影響生產(chǎn)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。由于兩個(gè)離子交換柱再生前的氨水沖洗管道與物料管道共用一根，當(dāng)其中一個(gè)交換柱再生前氨水沖洗物料，會(huì)占用另一個(gè)交換柱的過液時(shí)間，造成設(shè)備閑置。針對(duì)這一問題，生產(chǎn)五區(qū)技術(shù)人員成立了技術(shù)攻關(guān)小組，經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)，通過將原有的兩條共用管道分開改為平行的兩道管道，增加了每班的過液時(shí)間和過液量，全年可增加二鉬酸銨產(chǎn)品產(chǎn)量XXX噸。
