初見董浩，給人的第一印象是高高的個(gè)子，樸實(shí)而略帶憨厚。他1989年10月參加工作，是露天礦采區(qū)鉗工技師。1995年至今一直從事電鏟鉗工檢修工作。他三十年如一日始終腳踏實(shí)地，在平凡的崗位上不斷追求卓越，練就了一身過硬的設(shè)備檢修技能，成為一名電鏟檢修方面的行家里手。
作為一名檢修鉗工，董浩善于從細(xì)微處發(fā)現(xiàn)問題，他就像一名大夫，給“生病了”的設(shè)備檢查病因，從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過多年摸索在電鏟檢修管理上形成了一套“電鏟故障判斷四步清查法”，用四個(gè)字概括就是：看、問、聽、查，與中醫(yī)“望、聞、問、切”有著異曲同工之妙。一看，看就是通過視覺觀察設(shè)備外在表現(xiàn)；二問，向操作者咨詢發(fā)生故障時(shí)的運(yùn)行情況；三聽，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)是否有異常聲音；四查，查就是檢查故障發(fā)生部位的情況，使用排除法判斷具體故障點(diǎn)。四個(gè)字靈活運(yùn)用，有機(jī)結(jié)合，就能達(dá)到判斷故障準(zhǔn)確、事半功倍的效果。為設(shè)備檢修、維修提供了技術(shù)理論基礎(chǔ)。
董浩執(zhí)著專注，精益求精，勇于創(chuàng)新。勤于思考，在創(chuàng)新工作上成績斐然：《一種起重臂緩沖裝置》獲得了一項(xiàng)實(shí)用新型專利；《電鏟支腳找正裝置設(shè)計(jì)制作》獲得公司命名獎(jiǎng)；《電鏟履帶銷改進(jìn)》正在申請(qǐng)專利；《一種新型的修復(fù)材料》獲得第四屆創(chuàng)新大賽獎(jiǎng)，《電鏟銅套的改進(jìn)》等五十多項(xiàng)小改小革在生產(chǎn)中取得了較好的效果，節(jié)約費(fèi)用百余萬元。
電鏟挖掘作業(yè)過程中，受到斗臂連接筒頻繁沖擊下，極易損壞；嚴(yán)重情況下，會(huì)導(dǎo)致起重臂斷裂。針對(duì)該項(xiàng)問題，他反復(fù)觀察、分析原因，通過查找大量相關(guān)技術(shù)資料，并反復(fù)進(jìn)行受力分析、載荷分布和沖擊計(jì)算，多次實(shí)驗(yàn)改進(jìn)優(yōu)化，最終制作了“WK-4型電鏟起重臂緩沖裝置”，完美解決了問題，獲得公司第三屆技術(shù)創(chuàng)新大賽命名獎(jiǎng)，同時(shí)獲得了國家實(shí)用新型專利（專利編號(hào)ZL 2015 2 1099533.6）。該專利推廣使用后，每年為公司節(jié)約50余萬元。
露天礦電鏟的潤滑基本為人工手動(dòng)注油，其中二車部分注油點(diǎn)處于高空，油污多；走車部分注油點(diǎn)多，注油頻繁；回轉(zhuǎn)槽鐵圈部分空間狹小，注油難度大。油槍注油需兩人配合，且油槍單次貯油量少，電鏟司機(jī)每天維護(hù)時(shí)間都在30分鐘至50分鐘，效率低，潤滑效果很不穩(wěn)定，容易導(dǎo)致潤滑不足。半自動(dòng)潤滑改造是通過安裝干油泵和潤滑油路，從而代替人工手動(dòng)加油潤滑，操作人員只需手持移動(dòng)管路到潤滑點(diǎn)，連接油嘴即可注油。改造后，加油方便，注油省時(shí)省力，潤滑效果良好，有效避免了非正常磨損，年節(jié)約成本10萬余元。
董浩作為露天礦機(jī)械中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師，把自己三十多年的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，毫無保留地傳授給技術(shù)操作人員，多年累計(jì)培訓(xùn)授課達(dá)2000余人次。在他的傳幫帶下，檢修鉗工取得高級(jí)工職稱10人，技師職稱5人。
大型礦山設(shè)備比較獨(dú)特，市場(chǎng)上專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)教材比較匱乏，為解決這一難題，董浩憑借多年的技術(shù)知識(shí)積累，查資料繪圖紙，歷經(jīng)兩年編寫了《WK-4型電鏟檢修鉗工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、《檢修鉗工點(diǎn)檢定修制》、《WK-4型電鏟檢修鉗工工時(shí)定額》等學(xué)習(xí)教材，為檢修工藝制定了標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化了流程。
董浩的辛苦付出得到了組織的認(rèn)可和職工的贊譽(yù)，多次獲得集團(tuán)公司“先進(jìn)生產(chǎn)者”、“文明職工”，露天礦先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。
